创业前必须具备的七大修为
有一个不成文的笑话：从天上掉下个砖头，砸死10个人，其中就有7个老板，2个领导。虽然这份统计带有一点讽刺的味道，但确实体现了一个问题，国家的体制改革，经济全盘开放，哪个有思维的人不想打破那种以打工来维持生活的日子。
有一个不成文的笑话：从天上掉下个砖头，砸死10个人，其中就有7个老板，2个领导。虽然这份统计带有一点讽刺的味道，但确实体现了一个问题，国家的体制改革，经济全盘开放，哪个有思维的人不想打破那种以打工来维持生活的日子。
2000年，我的朋友吉姆(Jim)从企业高管一跃成为科技创业家;那时就连他自己也从未想过，会在2009年底领导一家在纳斯达克上市的跨国公司，这个公司在八个国家的雇员超过20,000人。他是如何实现这一罕见成就的呢?当然有许多因素——战略、执行能力、资金和出色的领导能力，这些只是其中几例。
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
你也许也能筹到资金、也许也能找到项目，也有能力开个商店、也有能力装修、也有能力雇员工……都可以。你认为这样可以一步到位成为生意拥有人。
选对行业是前提不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点.寻找并看准行内久市场才是序曲.如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。
租一个邮政信箱或一个>公司地址，为公司建立一个商业形象，因为家居地址会令客户感到不专业。申请独立电话线来避免家人误听客户来电，引起不便。安排电话转移或电话录音，确保客户能第一时间找到你。
干任何事都是需要条件的，而使这些条件具备往往会耗费许多精力，拖延漫长时间，有时还没等到条件成熟，周边环境已经变化，旧条件没达到，新问题又冒出 
当你手里有一些钱可以使你有创业的想法，你应该立即去创业。不要怕以后的资金够不够。只要你在创业的过程中信念坚定，认认真真的去做事，去发展自己，坚信自己一定成功就行了。
螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果
美国菲利普、考特勒等3人合著的《新的竞争》一书，对日本企业在国际营销中的成功经验作了详细研究，从而提出寻找机会进入市场的5种具体方法。
任何一种创业都需要创业者的努力和艰苦付出，在创业前期做好市场调查，结合自身的优势选择适合自己的创业项目，好的开始是成功的一半，希望创业的朋友们都会找到适合自己的创业方式。
根据摩根士丹利的统计，目前整个中国互联网大概有约230万家网站，而风险投资进入中国的热钱，大概有一半都在互联网行业里，一批最聪明的年轻人，也在互联网里创业。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
创业之路不平坦，有很多风险和挫折要面对。因此，创业者在创业之前需要做好准备工作。成功人士给创业者的几个忠告希望对大家有所帮助。
如果花钱：(1)把成本当投资；(2)回报多少？什么时间；(3)追究责任。自己把自己的长处做到最好，做成绝招，只要做最重要的事，其它的事让别人去做。
MPS招聘新人后，都会先送往美国培训，让员工在实战中成长。“我们每年花十几倍
企业的成功需要在长期内对很多事情做出正确的决策，而失败只需要一个小失误。企业
从心理学角度看，焦虑情绪是人们在面对一般化威胁情境的自然反应，“好像有坏事要
员工的健康直接关系到企业的效益及发展，职工健康管理是全球企业经营管理的重要组
创业者在决定回报时所占的权重可谓极高，因为正是他们将预测性的东西实现出来。而
具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。团队创业成功的几率要远高于个