好未来的市值已跌去了90%，整体来看，因为“双减”政策有一定的落地执行周期，该财季的数据表现没有像它同时期的股价一样一落千丈。在推出新业务的同时，好未来还整合了考研、留学等业务，推出“好未来轻舟”品牌，加码大学生、职业教育。
之所以将这近15亿元的资产作价1元，蓝光发展给出的理由是：这起交易“将减少公司负债”。金科的1元收购，带走的不仅仅是3个项目，更将为蓝光发展带走超91亿元负债。如今，蓝光发展旗下资产被挑挑拣拣，最终能变现的却没有多少。金科送来的“1 元钱”，带走了蓝光发展的“不良资产”，也剥离了巨大的债务负担，真正让其松了一口气。
获客难，链条长，毛利低，家装被业界诟病。与此同时市场空间大，产业链上每一环节都是“富矿”，数字化改造潜力大；每一年，来来回回试水这个行业的人数以万计。在“调控大年”的基调下，地产成为去年A股的“最惨板块”；作为地产下游产业，家居板块股价也跟着“大跳水”。
截至2月21日，海底捞市值为1064亿港元，距离一年前曾经一度接近4700亿港元的最高市值，已经跌去77%。尽管营收持续增长，但2021年将是海底捞首个亏损的财年。
不难发现，尽管果链巨头们在电子产品的供应和代工上极力想摆脱对苹果的依赖，但兜兜转转，当苹果进入到新的领域时，这些企业又成了最积极的那个群体，都想跟着喝一口汤吃一块肉。果链巨头的咽喉，依旧被苹果牢牢捏在手里。
中国脱发人数不断刷新纪录，平均每6人中就有1人脱发，其中男性约1.63亿，女性约0.88亿。90后已成为脱发重灾区。与秃顶作战的防脱行业，也有四十多年历史。遗憾的是，“秃”围战打了四十年，从一家独大，到乱象丛生，却还没有一个企业为脱发问题本身，交出高质量的答卷。
库克就在微博上用中英双语公开称赞了这家公司：“借助AR技术和App Store，洪恩完美教育为中国的孩子们带来了新的并且极富创造力的学习方式，令人鼓舞；创始人池宇峰的创业故事同样令人钦佩！”完美世界其他高管也套现20多亿元，加上池宇峰的25亿，总共达到45亿多元。
正所谓成也疫情，败也疫情。成立于2012年的Peloton主打居家健身，核心产品便是一款自研的动感单车。在疫情之前，这家公司表现平平，市值一度跌倒只有数十亿美元。直到2020年，疫情掀起了居家潮，Peloton一飞冲天，最高撑到了500亿美元市值，也迅速带火了居家健身赛道。
在竞争激烈的餐饮行业，老乡鸡的“赚钱”能力不错，其曾公开过这样一组数据：12年时间跨过10亿元营收，2年时间跨过20亿元营收，从2011年到2019年，利润翻了33倍，销售收入翻了32倍，年均增速在40%左右。这家以“土鸡汤”为特色的快餐品牌，走在了数字化变革的前列。
汤臣倍健的品牌营销一直精准地踩在点上。2010年与姚明签约成功战略转型，2018年签约蔡徐坤则是盯上了年轻人市场。与姚明的签约成就了汤臣倍健，但之后的代言人却未必能继续延续这种成就。这主要是因为，与十年前相比，汤臣倍健所处的市场环境及行业格局都发生了变化。
面对竞争对手公司架构扁平、决策高效的管理方式，张近东大权独揽和任人唯“亲”的管理方式，足矣压垮“亏损王”的最后一根稻草。股份转让完成后没多久，阿里提名的大润发创始人黄明端，正式上任苏宁易购新董事长。在张近东宣布辞去公司董事长等职务后，他手下的得力干将孙为民、孟祥胜、侯恩龙相继离职。
随着义乌的创业工厂开工，和正月十五的临近，许多人对鸽子灯的期待并不低于冰墩墩。不同于制作冰墩墩的奥运商品特许，需要投入千万元的经营费用，鸽子灯更像是“野生周边”，是大多数中小创业者更容易抓住的商机。它和夏季奥运会时，射击冠军杨倩头戴的那款小黄鸭发夹一样，成了义乌操盘手们的又一次“亮相”。
对小时候的我们来说，没有什么事，是一包辣条解决不了的，如果有，那就两包。辣条给我们的快乐就是如此的朴实无华。在全国1000多家辣条企业中，平江县内有340多家辣条企业，同样占比约三分之一。
踩在大趋势上，你成功的概率要高得多。当你投资不在趋势上的时候，水平再高，所谓的逻辑和道理再多，都不一定干得过在趋势上的一个普通人。有时候最复杂的道理就是一个最简单的逻辑。
理念，制度，人，工具。4个维度缺一不可，相互支撑，相互循环。但是很多企业家明白理念、制度、人很重要，往往却忽略了工具，最终导致很好的理念无法落地，很好的制度无法实行，人才也没有激活起来。这是一件很可惜，也很值得警惕深思的事情。
