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创业计划怎么写(创业计划书的写作技巧)

来源:用户投稿 我要投稿 作者:龙成创业 时间:2023-09-11 09:46
中心思想

本文将围绕 创业计划怎么写(创业计划书的写作技巧) 来给读者提供优质内容

  如何写好创业计划书呢?人人都想创业,但并非人人都能成功。而要想成为一名成功的创业者,首先就要对自己的创业前景有个规划,将具体想法落实书面,然后再按照规划去开创自己的事业。所以,写好创业计划书是创业成功的第一步。对此,还需要各位思考十大问题。
  
  通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
  
  第一章:事业描述
  
  必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
  
  第二章:产品/服务
  
  需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别,为什么顾客要买。
  
  第三章:市场
  
  首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
  
  第四章:地点
  
  一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
  
  第五章:竞争
  
  下列三种时候尤其要做竞争分析:1、要创业或进入一个新市场时。2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时。3、随时随地做竞争分析,这样最省力。
  
  竞争分析可以从五个方向去做:1、谁是最接近的五大竞争者。2、他们的业务如何。3、他们与本业务相似的程度。4、从他们那里学到什么。5、如何做得比他们好。
  
  第六章:管理
  
  中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
  
  第七章:人事
  
  要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
  
  第八章:财务需求与运用
  
  考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。比如要做出详细的投资资金,收入回报等。
  
  第九章:风险
  
  不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
  
  第十章:成长与发展
  
  下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
  
  如何写好创业计划书呢?以上给大家总结了有关创业计划书的写作方法,想创业的您了解了吗?想要创业就要有想法有一个清晰的规划,然后付诸实施,光凭想象或者误打误撞是难以成功的!
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