无论人数的多少，好歹也是一个团队一个公司一个组织，既然是组织就会涉及到‘名“”面子“这些东西。老实说，假如你刚搞了一个公司，你有没有一种想把公司办公室搞得很漂亮的冲动?有没有想给公司租一个高档写字楼的想法?
阅读：3216 发布时间：2020-04-28
科学家与创业者的成长路径和成就没有太大可比性，但是上面的统计至少说明了一点：影响人类发展的发明创造大多来自35-45岁的中年人，而“奔四张”的天才才是最可怕的天才。
阅读：2832 发布时间：2020-04-28
A、B、C、D四个好哥们，或同事或同学，在相互的欣赏和多次的研讨后，也决定不浪费自己的年轻，开公司好好燃烧下青春。哥几个也没有经验， 就平方股份，平分利益。公司发展速度很快，态势也很好。
阅读：3555 发布时间：2020-04-28
向亲朋好友借款是一种简便快捷的方法，向父母借、向兄第姐妹借、姑姨舅叔借等等，有资金能力的，相信你的会借给你，但你一定要有两个打算，万一失败了，你要有能力还款，也要计划你的最大还款能力范围，以至于将来你喘不过气来，抬不起头来。
阅读：3322 发布时间：2020-04-28
事实证明这样的抉择没有错。登陆上海后的今天，东方希望集团已从一家以饲料为主业的民企成长为广泛涉足银行业、保险业、乳业、快餐业和高科技产业，成为资本市场和实业界的一颗新星。
阅读：3134 发布时间：2020-04-28
商学院课程设置广泛，是你仅靠个人能力无法全部掌握的。课表中会有一些商业基础类的必修课，这些课程往往有较大的自学难度，譬如会计。校方还会帮你与导师及众多志同道合的人建立起人脉网，这些人或许可以给你刚刚起步的生意助上一臂之力。
阅读：3373 发布时间：2020-04-28
但是建立成功的初创企业需要的是我们在每个方面都要投入精力。你可能不喜欢市场营销的头衔, 但是必须有人去想办法争取用户。如果我们不够小心，我们很容易优先去做我们喜欢做的事，而不是我们需要做的事。
阅读：3262 发布时间：2020-04-28
资深创业者Jason Calacanis在一篇博客中提出疑问，是否“作为创业者的压力，与带领团队不断追求进步的压力，在某种程度上促成了他们的死亡。”
阅读：3220 发布时间：2020-04-28
尽管与合伙人保持和平相处会很难，但你也应该尽力尝试。在我的团队中，我们对建设性的批评和异议都是持欢迎态度的，但是前提必须是“具有建设性”。我相信建设性的异议能够减少企业内的尸位素餐，同时也能完善问责制和提高生产力。
阅读：3164 发布时间：2020-04-28
Gummy是一个移动应用程序，用户可以通过它创建一种称为“Gummies”的数码卡片，这种卡片可以传递给附近的朋友。Gummy使用GPS和蓝牙技术，只有当用户和他的朋友在现实世界中见面的时候，它才会将Gummies传递过去。
阅读：3226 发布时间：2020-04-28
对投资人说，把企业看成是猪，有一定的合理性。因为投资机构是靠资本投入获益的行业，没有必要对企业产生感情。如果投资到了“能卖出最好的价格的时候”，就应该出手。所以巴菲特有句话“不要和企业谈恋爱”，就是这个意思。
阅读：3661 发布时间：2020-04-28
很多人说合伙人不好找，那是因为你总想找到最完美的那一个，却忘记了这个世上根本就没有完美的人，我们自身也是不完美的。所以找合伙人应该“先结婚后谈恋爱”，在大的、原则性问题上感觉差不多就可以先结婚，把股份分分，然后再去恋爱、磨合。
阅读：3024 发布时间：2020-04-28
在创业领域，团队的力量胜过单兵作战，这或多或少已经成为一种共识。事实上，独自创业成功的几率低于团队创业(哪怕团队只有2个人)。我认为通常来讲，这是事实。不过，这也同样意味着为自己选择一位合适的联合创始人，恰当地检验彼此的关系，至关重要。
阅读：3081 发布时间：2020-04-28
我们的产品总监Felix说过一句很牛逼的话：“务虚的人在一个务实的团队当中活不下来。反之亦然。”每个团队都有它的气质，就像每个人都有自己的性格。味道对的人，他第一天来上班就会让人感觉他已经来了很久。
阅读：2953 发布时间：2020-04-28
你的商业模式是否能赢利?除非要创建的是一个非营利组织，否则大多数人都希望能赚钱(如果你不能控制利润水平，你的公司可能不会存在太久)。所以，评估你的整体商业模式是很重要的。你是否应该考虑你的定价结构?你将单独还是批量销售?
阅读：3405 发布时间：2020-04-28
