这个时代要做多面手，多功能化也很吃香，再换句话叫功能组合。因为它已经打破了原有的行业特征，以前是专业化的纸板行业、印刷行业、灭鼠行业，它是把几个行业整合在了一起，来了一个混搭。
阅读：2939 发布时间：2020-03-16
如果一位老板对他下属的诚信或工作表现有质疑，老板(或者人力资源部门)理应直接传达这种质疑，这是对下属的尊重。无论工作有多繁忙，或者当面提出这种质疑气氛会有多尴尬，领导者都应发起对话，提出问题，对员工的回应保持开放的态度并解决问题。
阅读：3239 发布时间：2020-03-16
美国教育行业已经为转型做好了准备。老师和学生都教育现状非常不满，也几乎不抱任何希望了。不仅如此，美国学生在各种标准化测试的成绩也惨不忍睹。大学教授觉得那些考进来的学生并没有为上大学作好准备，公司老板也觉得求职者无法满足职业技能的需要。
阅读：3835 发布时间：2020-03-16
无疑自2012年开始中国进入了创业的最好时代，这是由几个方面的原因导致的。移动互联网的普及，让中国网民总数2年间从3亿多猛增一倍至6亿，这为互联网创业提供了用户基础。其次，互联网与传统产业结合，带来了前所未有的机遇。
阅读：3111 发布时间：2020-03-16
美国研究机构缺乏足够的研究资金，与此同时研究生群体越来越多，这造就了一大群年轻、有成就、不怕风险、努力工作又独立的研究者群体。但他们是近乎无限的知识产权的来源。这就是为什么研究生和博士后是理想的企业家。
阅读：3095 发布时间：2020-03-16
我们先要说明一个事情：并不是每一个创意都能成功赚钱。新的线上企业每天都会出现，然而只有一小部分可以获得最终的成功。年轻人的优势之一，就是没有家庭的牵绊，你还没有配偶，没有子女，这让你能够将全部的精力和资金投入到创业中去。
阅读：3182 发布时间：2020-03-16
在制造业，目前主要的案例是小米、智能硬件厂商。他们对传统品牌企业的改变主要在于营销、其次在于产品。我们如果把营销比作是“毛”，产品是“皮肉”，专利技术是“骨头”。那么，中国的许多新型企业所做的工作就是把最表层的“毛”，搞得光鲜亮丽，比传统品牌企业更容易吸引买家。
阅读：3650 发布时间：2020-03-16
在过去的十五年里，以BAT+新浪网易搜狐为代表的第一代互联网公司、以京东、58为代表的第二代互联网公司以及以小米、滴滴为代表的第三代互联网公司已经系统地为市场培养了一批具备较高起点的创业者。
阅读：3283 发布时间：2020-03-16
似乎在Facebook 以20亿美元收购虚拟现实设备制造商Oculus的一夜之间，这个被认为是“下一代计算平台”的领域，已经成为了各大互联网企业厮杀的一个新战场。只不过现在各自忙于“布阵”，相互之间的火药味还没有那么浓。
阅读：2707 发布时间：2020-03-16
你可以烙出大饼来，但是你烙出的饼再大，它也得受烙它的那口锅的限制。我们所希望的未来就好像这张大饼一样，是否能烙出满意的“大饼”，完全取决于烙它的那口“锅”——这就是所谓的“格局”。
阅读：3024 发布时间：2020-03-16
在互联网医疗、美容、金融等各个方面，真的就是只有你想不到没有做不到。再加上现在类似于出租车这样政府垄断型的行业都开始被嘀嘀、快的这样的公司掺上一股，还有什么是不可能的。
阅读：2557 发布时间：2020-03-16
很多人认为失败是成功之母，强调创业的弯路是必须的学费，他们选择这样说只是为了给自己的失败寻找意义——失败是没有意义的。不是每笔学费都那么昂贵，你完全可以一边成功一边学到有用的东西，也可以一边学习一边成功。
阅读：3486 发布时间：2020-03-16
无论你多么努力工作，没人有义务买你的东西。“公平”只存在于你怎样与客户、供应商、销售商等周旋。你应当获得成功或失败与公平没有一毛钱关系。如果你发现自己在想“这不公平。我应该从事业上获得体面的生活。”立刻停止这种想法。你只有创造利润的权利。
阅读：3742 发布时间：2020-03-16
创业者（包括我自己在内）有着难以置信的能力，他们可以不顾现实的重重困难，只想能实现自己的目标。但有时，当我们知道了一些问题的答案之后，反而会失去前进的动力，所以我们“宁愿”不去问问题。
阅读：3242 发布时间：2020-03-16
基于一个全新创意而生的业务，通过创新垄断的帮忙无疑会保持一个持续性的价值收益，然而，围绕服务中心的人，用户的需求，或者说基本的需求是有限的，围绕有限的基本需求而产生的基本创意也一定是有限的，面对有限，寻求无限的创新垄断的初始创意是极其困难的。
阅读：2775 发布时间：2020-03-16
