董事长和总经理都是公司的领导，很多人一直不清楚这两个职位的区别和高低。总经理和董事长在某些时候可等同视之，根据公司的类型以及公司设置的组织机构不同，董事长和总经理也是有所区别的，主要是在职权方面的区别。
阅读：3436 发布时间：2021-06-21
马云曾在自己的“退休仪式”上说了一句让台下所有企业家都羡慕嫉妒恨的话： “阿里这家公司如今已是良将如云、弓马殷实了。”“良将如云、弓马殷实”，是多少公司梦寐以求的啊，但马云说这话的时候一定是充满底气。
阅读：3265 发布时间：2021-06-20
创业可以自己单干，也可以寻找创业团队，和别人一起合伙。一个人单干往往没有一个团队合作那么有创建性，因为一个人的力量毕竟是有限的，而一个团队则可以干出更大的业绩来。下面，我们来看看如何组建一个创业团队。
阅读：3415 发布时间：2021-06-19
创业早期，市场洞察力是最重要的能力。创始人要决定你干的这件事到底是不是有价值的。很多创业失败是因为业务对客户来说根本没什么用，或者不是刚需，不是痛点，可能是一个痒点。这一块的识别，对创始人功底的拿捏是非常关键的。创业公司发展到中后期，组织能力尤为重要。OKR是组织管理的一个重要工具，但很多人对它有很多误解。
阅读：3000 发布时间：2021-06-15
20人以内的创业小团队要如何管理？别再让这些琐事阻碍公司发展！
管理是一件“知易行难”的事。很多创业者和管理者常常有这样的烦恼：虽然自己平时看了不少管理书籍，懂得一些管理知识，但当面对具体的管理问题时，却常常找不到头绪，不知该从哪儿下手。为什么你明白很多道理，却“依然过不好这一生”？
阅读：3140 发布时间：2021-06-10
很多创业者都有这样的感慨：创业有两难，一是业务，二是财务。作为创业者，你是否有以下的财务困惑？资金之惑：公司发展资金从哪里来？
阅读：3286 发布时间：2021-06-06
很多创业者都有这样的感慨：创业有两难，一是业务，二是财务。作为创业者，你是否有以下的财务困惑？ 资金之惑：公司发展资金从哪里来？如何以小博大、四两拨千斤？如何用很少的钱把公司做大？
阅读：3153 发布时间：2021-05-26
创业者往往会以超音速的速度朝着目标努力，每天都会出现新的问题。但是，如果无法向有经验的人进行咨询，很容易因积压的未解决的问题而阻挠进步。防止失速的一种方法是将您的团队办公室定位在现有社区内。这样做可以方便地访问一大批“去过那里”的个人。能够利用知识渊博的创业社区，可以快速缓解障碍，大大加快增长速度。
阅读：3356 发布时间：2021-05-22
很多职场人从大学毕业就在简历上写着“精通PPT”，可是从来没有认真对待过这项职场基本功。PPT、EXCEL等办公软件，真的那么重要吗？这里有4条靠谱答案，和你分享。
阅读：3357 发布时间：2021-05-21
你是否意识到，从公司注册的那一刻起，各种法律风险就会如幽灵般紧跟着你：你要跟工商、税务、环保等部门打交道，要与合伙人分股权，要与上下游签合同，也要招聘、辞退员工……这些环节常常都有风险存在！这并不是危言耸听，你要格外小心，不可大意。
阅读：3148 发布时间：2021-05-20
斯坦福大学研究中心曾得出一个重大的研究结果：一个人最终能取得的成就，12.5%来自知识，87.5%来自人脉。很多人都信奉“人往高处走”，渴望获得更高阶层的人脉和资源，但实际上，我们身边的很多人和事，都关联着我们的人脉。
阅读：3291 发布时间：2021-05-18
创业项目投资计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
阅读：3038 发布时间：2021-05-17
民以食为天，做人嘛，最重要的就是吃饭。创业做餐饮项目是个好点子。可是怎么也没想到，辛辛苦苦忙活了几个月才开门的店，短短几个月就撑不住了；有一些店忍痛熬半年，却依然没等到顾客排长龙的那天；有的刚开始生意挺好的，后来渐渐就没人了。当初以为自己创了业当了老板，做了餐饮就能轻松赚钱，本钱还没赚到呢，就被市场无情的打脸了。
阅读：3163 发布时间：2021-04-27
你是否意识到，从公司注册的那一刻起，各种法律风险就会如幽灵般紧跟着你：你要跟工商、税务、环保等部门打交道，要与合伙人分股权，要与上下游签合同，也要招聘、辞退员工……这些环节常常都有风险存在！
阅读：2995 发布时间：2021-04-13
