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  • 青岛啤酒使用“高科技”酿造新品技术

    依托行业唯一的国家重点实验室,青岛啤酒科技研发中心先后承担了国家、省市级科技研发项目20余项;形成了三大国家科技进步奖为代表的6大核心技术,100多项外围技术。

    阅读:3208 发布时间:2021-11-13

  • 施建祥坑4万人,骗159亿,赞助特朗普,在美国翻车!

    在美国,施建祥不忘打造自己的知名度。他给特朗普的募捐机构,赞助了5万美金;作为回报,他获得了与特朗普合影的机会。后来钱花光了,此时的施建祥,对美国来说,已经没有了任何的利用价值。如今,却想用数字货币来割美国人韭菜,怎么会被美国当局容忍。施建祥天真地以为,美国将会是他逍遥法外的天堂,谁知美国当局随便找条理由,就把他抓了起来。

    阅读:8389 发布时间:2021-11-13

  • 三星、SK被“勒索”,向美国提供芯片客户数据

    报道称,在这两家韩国芯片制造商提交这些信息前约两个月,美国商务部要求它们就当前的芯片危机提供数据,这场危机困扰了全球汽车制造商和其他电子产品制造商。在美国总统拜登颁布行政命令要求“多个联邦机构采取行动确保和加强美国(重要产品的)供应链”后,华盛顿要求主要芯片制造商在11月8日前“自愿”分享相关商业信息以解决这一问题。

    阅读:2999 发布时间:2021-11-12

  • 4000家4S店退网,市场环境到底有多困难

    今年上半年,全国乘用车累计零售达994.2万辆,同比增长28.9%。整体终端表现仍处于近年来车市恢复最抢眼的阶段。但有数据显示,今年上半年42.4%的汽车经销商处于亏损状态,下半年盈利提升压力巨大,“盘整、淘汰”是相对准确的总结。

    阅读:9629 发布时间:2021-11-10

  • 几种常见的上市公司股权设置方案

    在企业上市的过程中,关联交易、同业竞争、主体资格、税收等问题是证监会发审委关注的重点问题。而这些问题的共同点在于和公司的股权结构有关系,公司的股权结构决定了这些典型问题会不会成为企业成功上市的实质性障碍。

    阅读:3439 发布时间:2021-11-04

  • 万达商管能上市吗?

    万达商管计划提交IPO申请的时间是8月,融资规模约为30亿-40亿美元,承销商为中信证券、瑞士信贷和摩根大通。 如今的万达商管,是多年前万达对自己进行的一次大手术的产物。当时为了从重资产转型轻资产从而降低杠杆,万达显示出壮士断腕的决心。

    阅读:3119 发布时间:2021-11-03

  • 企业为什么越来越关注财税问题?

    企业为什么要做财税筹划,其实对于很多的企业家来说,财税问题一直是他们非常关心的,因为一般情况下,一个企业的财税问题,可以非常直接的反映出一家企业家的利润情况,如果企业家希望自己得到更多的利润,那么毫无疑问的就是企业需要更加关注财税问题。

    阅读:3579 发布时间:2021-10-29

  • 揭开公司面纱制度有何法律意义

    一个公司的前途好快取决于公司的制度,公司领导的作风,在经济时代很多人被金钱蒙住了双眼,开始滥用自己的职权去满足自己的虚荣心。揭开公司的面纱就是指股东为了逃避法律义务,导致的一系列的亏损。那么揭开公司面纱制度有何法律意义?

    阅读:4139 发布时间:2021-10-26

  • 初创企业如何管好钱?

    创业之初如何进行财务管理?如何有效监控和管理下属企业的财务工作?通过案例分析告诉你。问题:我和同学一起创业,做的是鞋子生意。我在货源地负责发货及财务管理,同学在异地负责销售。

    阅读:3934 发布时间:2021-10-22

  • 任何单位,只要开始强调考勤打卡,一定是走下坡路的时候!

    有这样一个说法,“任何一个单位,只要到了强调考勤、打卡,一定是它在走下坡路的时候”。我网上一查,据说这是白岩松说的。那是不是真就存在这样准则?不一定。一般而言,企业发展到一定规模,员工人数变多,管理变得复杂起来,原先领导只需办公室或者车间跑一跑、看一看,进行“走动式”管理就可以了。

    阅读:4426 发布时间:2021-10-21

  • 优秀的企业文化对企业有哪些帮助?

    按照建立现代企业制度的要求,将企业文化建设与完善企业规章制度紧密结合起来,导入管理文化的内涵,致力于管理、制度和科技创新,将企业文化分为管理文化、制度文化和人文文化,按照依法治企、以德治企、文明建企的行为规范和管理理念,努力打造高品质的企业文化,使企业管理逐步走上制度化、规范化、科学化、人文化轨道。

    阅读:4577 发布时间:2021-10-19

  • 小、中和大老板的本质区别在哪里?

    老板有两种:有人唯利是图,损人利己,这种人的事业是不能长久的,这种人是小老板,成不了大气。另外一种人懂得自利利他的道理,他们行为符合大道。将经商看成是实践圣贤之道的工具,故他们常做亏本生意。然而,愈亏而愈赢,这种人才是大老板。做老板的人,像马云一样,感恩!!感恩这个世界上有那么多想创业的人。一起实现了自己开淘宝店的兄弟的赚钱梦想,同时也成就了阿里的上市。

    阅读:4403 发布时间:2021-10-15

  • 公司创始人凡事“大包大揽”,害处多多!

    创业公司有一种特别常见的现象,就是创始人的“以我为本”:公司内部所有的决策,都由创始人大包大揽。企业创始人“一言堂”,明显是以“人治”代替“法治”,会严重阻碍公司的发展,让公司管理这件本身很严谨的事务变得死板、无效。一家公司想要长远发展,就要以管理为驱动,搭建一套完整的管理制度。

    阅读:4159 发布时间:2021-10-13

  • “良将如云、弓马殷实”的阿里铁军是如何炼成的?

    马云曾在自己的“退休仪式”上说了一句让台下所有企业家都羡慕嫉妒恨的话: “阿里这家公司如今已是良将如云、弓马殷实了。”“良将如云、弓马殷实”,是多少公司梦寐以求的啊,但马云说这话的时候一定是充满底气。事实上,阿里的人才梯队建设是最为人称道的,堪称优秀管理人才的“黄埔军校”。   

    阅读:4018 发布时间:2021-10-11

  • 成功的企业家,都想明白了哪几件事?

    前一段,和一个企业家朋友聊天。他穷苦出身,20多岁创业,历尽艰难曲折,曾一度攀升至区域首富。现在放下身段,再次创业,心潮逐浪高。却感觉思路、组织尚未理顺,颇为纠结。这些年,我看了不少公司,大小、新旧、成败,各类均有。对这个问题,有些心得:企业经营管理的底层逻辑是相通的。

    阅读:4250 发布时间:2021-10-08