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被领导主动提拔的人,都有什么特质?

作者:创业网 来源:互联网 时间:2021-09-29
前阵子,芒果台职场综艺《初入职场的我们》圆满收官,在引发了无数次职场相关的讨论外,更让人深深感觉到内卷时代的压力。节目中,国内外顶尖高校的高材生云集,有人上过最强大脑,有人背靠家族企业,有人坐拥多家大厂实习经验……甚至在面试环节,就有00后应届生,“要价”月薪10万!屏幕前的打工人们纷纷自惭形秽:00后都这么厉害,那我走?
  前阵子,芒果台职场综艺《初入职场的我们》圆满收官,在引发了无数次职场相关的讨论外,更让人深深感觉到内卷时代的压力。
  
  节目中,国内外顶尖高校的高材生云集,有人上过最强大脑,有人背靠家族企业,有人坐拥多家大厂实习经验……甚至在面试环节,就有00后应届生,“要价”月薪10万!
  
  屏幕前的打工人们纷纷自惭形秽:00后都这么厉害,那我走?
  
  【找创业新项目,上创业网
  
  来说两个最让我印象深刻的片段:
  
  00后学霸梁同学,在推进项目时将已有的资源最大化:沟通酒店获得免费的桌椅使用权;利用自己的人脉宣传活动,招揽优秀大学生……终于在考核中获得了9.5的高分;
  
  遇事不决的孟同学,领导团队的第一天就碰壁,在及时调整了管理方式后,第二天领导力爆棚,得到了董明珠的高度评价,最后还斩获了节目中唯一的转正名额!
  
  你发现了没?面对企业员工,领导更看重的竟然不是专业技能,而是项目管理能力!
  
  但仔细一想,这似乎不无道理。在我踏入职场的几年中,认识很多做本职工作非常优秀的职场人,他们都有着扎实的业务能力。但当他们作为项目负责人,推动团队一起完成项目的时候,却总会出现意想不到的问题:
  
  不知道怎么跨部门沟通、过分追求细节而忽略进度……有时候甚至会给公司造成不可估量的损失。搞砸了项目,升职加薪更是没希望了!
  
  但是,如果他们具备项目管理能力,这些问题是可以避免的。
  
  早在2009年,任正非就曾提出:“一家好的企业,必然要以项目为中心;优秀的企业员工,必然要具备项目管理能力。”
  
  现如今,越来越多的企业将发展重心调整到项目上,同时也更加重视项目管理能力强的人才,以及持有PMP认证(项目管理专业人士资格认证)的项目管理精英。
  
  无论你是职场新人,还是与苦于无缘升职加薪的职场老人,具备良好的项目管理能力,无疑能让自己在这个“内卷”的局面下,拥有更多的竞争优势。
  
  项目管理能力
  
  让你在职场中脱颖而出
  
  如果你经常翻看招聘网站就会发现,如今各种互联网相关岗位的招聘要求中,“项目管理能力”的字眼,被越来越多次地提到,对应的薪资待遇也很诱人。
  
  就目前的形势看,无论你身处什么岗位,都有必要持续提升项目管理能力,距离升职加薪也更进一步。
  
  由于受到求职市场的追捧,在学习项目管理后,许多员工在薪资待遇上都有明显提升。据调查研究,各行业人士在学习项目管理仅1年内,薪资涨幅甚至可达51%以上。
  
  更何况除了升职加薪,项目管理更可能给你带来人脉资源拓展、领导技能提升等无法用金钱估量的个人收获。
  
  随着“内卷”在全行业加剧,未来的职场竞争势必更加激烈。
  
  而这个时候,你如果掌握一定项目管理能力,必然可以增强自己的核心竞争力,也更有机会在职场脱颖而出。
  
  不懂项目管理
  
  沦为职场“内卷”的牺牲品
  
  工作3年多的电商运营李智,在公司是出了名的任劳任怨。
  
  同事都觉得他是最有希望升任团队leader的,结果公司却空降了一个运营主管。
  
  后来才知道,虽然努力看在眼里,但领导觉得他缺乏管理能力。去年大促活动,就因为李智没有协同好运营和客服的进度,出现很多差评,导致店铺评分下降。
  
  甚至还说随着工龄增加,李智在基础岗的薪资已经不匹配他的工作任务,都不如辞退他请一个新人来替代……
  
  王辉是一名产品经理,在一家SaaS公司做了小半年。
  
  在别人眼里,王辉的功底非常扎实,经常能够一针见血的指出软件设计不合理的地方,是个天生的产品经理。
  
  但实际上,因为没带过团队,不懂管理技巧,王辉背地里相当苦恼:提出优化产品逻辑,技术团队diss他;提出更新UI,UED团队diss他;进度delay,预算超支,老板也diss他。
  
  仿佛身处食物链低端,谁都可以随时踩踏一脚,好像项目里的小透明……
  
  其实,这样的例子数不胜数,之所以会出现这些情况,说到底还是项目管理能力不足。