有不少创业者，个人能力极强，一个人可以把产品运营做的非常出色，但真的需要上一个台阶，实现更大规模发展的时候，个人能力肯定就捉襟见肘，难以面面俱到。这时候，有些人就会抱怨，公司里没有一个能替他分担的人，没有一个能独当一面。
在人们在您的工作和个人生活中发挥重要作用的社会中，您具有天然的优势。专心工作，很多时间都具有区域文化的优势，无论是饮食，休闲还是休闲。人际关系广泛，即使你不善于交流，他们的交流也很狭窄，但同伴是同伴，同学是同伴，相对来说，有些琐事，与同伴，同伴的友谊，但是也可以打听，甚至可以提供帮助。还是需要开放一些东西，取决于同乡镇居民之间的关系，同班同学也有不小的先决条件。在某些工作中，当地人优先。例如，当我在实习期间在威海的三星外包公司工作时，基本上将当地人提升为小组负责人，监督人员和主管。
虽然协会可以满足这些要求，但是一般协会是每年举行一到两次聚会，也没有固定的员工来做这些事情，因此平时没有活动可以满足，并且商会商业是由于经过正式批准，拥有固定的人员，而相关职能部门也将推动您进行一些活动。人类是情感动物，具有情感基础，自然的其他方面也是自然的。民间的情感接触更多，在后面，实际上有相当多的人是功利主义者，这里的功利主义者是中立的，当然，也许是因为某种功利代替了更深入的关系，实际上这是其中一部分信封，文化是对等的，在人的水平，协会或商会的一般领域中也是如此，例如大老板和一定水平的政府领导人或名人很容易接触。
因此，商会的建立是一个很大的进步，但是这一进步可以放大，仍然取决于商会主席，取决于商会秘书处的运作，因此，也是一个不同的商会商会，有些商会，有些不好，很精致，做得很好，但是我们应该走，不影响马云等强大的权力去当浙商联合会主席，所以好处和必然性是不可避免的。如果您具备这些技能，并且如果有幸结识了可以帮助您开展业务的人，那就更好了。相反，如果没有人帮助您，您应该怎么办？不必等待，而要采取行动并做出自己的努力。
从吸引人才这个事情上，要有长期的投入，要尊重和理解人才的回报诉求，而不是一昧的画饼充饥，要将在人力资源领域的影响力当作重要的工作任务，不能应付，比如说，学校宣讲或校招，不认真准备，随便派个人去讲一下公司这种。在培养人才方面，要放权，给空间，允许犯错，用正确的奖惩来鼓励人才，而不是鼓励奴才，打击人才。